올버즈 대표이사: 신선한 제품 라인이 소비자들에게 공감을 얻고 있습니다.

올버즈가 회사 재건 계획에서 획기적인 진전을 이룬 지금, 이 브랜드는 제품군을 개선하기 위한 노력을 배가하고 있습니다.

올버즈 대표이사 조 베르나치오는 회사의 2분기 실적을 논의하기 위해 분석가들과의 컨퍼런스 콜에서 소비자들이 올버즈의 새로운 제품 전략에 긍정적인 반응을 보이고 있다고 말했습니다. 이 전략에는 울 러너와 같은 핵심 스타일에 다시 집중하고 시장 포화를 피하기 위해 출시를 제한하는 것이 포함되었습니다.

양모 달리는 사람 2, 나무 달리는 사람 가다, 캔버스 Piper와 같은 신제품"모두 소비자들에게 매우 호평을 받았습니다."CEO에 따르면 그는 앞으로 몇 주 안에 출시될 새로운 나무 Glider에서도 비슷한 결과를 기대합니다.

베르나치오는 올버즈의 새로운 초점을 설명하면서 브랜드를 오렌지에, 디자인을 오렌지 주스에 비유했습니다.

"주스 없이 오렌지를 먹어본 적이 있다면, 그다지 맛있지 않았을 거예요, 그렇죠?"베르나치오는 말했다. "그래서 우리는 그 에너지를 만들고 그것을 제품 라인과 제품 제공에 적용하는 데 많은 시간, 에너지, 추진력을 투자하고 있습니다."

Vernachio는 "가능한 한 빨리 신선함을 주입하기 위해" Allbirds가 2024년 하반기와 2025년에 기존 스타일을 위한 새로운 색상과 소재를 만들기 위해 리소스를 사용했다고 말했습니다. Allbirds는 또한 현재 2025년 가을과 2026년 봄을 위한 10개의 신제품을 출시하고 있으며, Vernachio는 이것이 "제품 범위를 확장할 뿐만 아니라 품질, 편안함, 스타일 및 지속 가능성에 대한 집착을 강화할 것"이라고 말했습니다.

진행 상황 측정 측면에서, Allbirds는 새로운 제품과 마케팅을 통해 브랜드에 새로운 고객을 유치하고자 합니다.

"신제품의 경우, 우리는 새로운 고객을 우리 사업으로 유치해야 합니다." 베르나치오가 말했다. "그래서 우리는 그 성과에 매우 집중하고 있습니다."

그는 올버즈의 모든 신제품은 정가에 판매되는데, 이는 브랜드 자산을 위해서도 중요하다고 덧붙였다.

"이 모든 요소가 합쳐져서 우리가 가고 있는 방향에 대해 매우 낙관적으로 느껴집니다." 베르나치오가 말했다. "우리는 이 과정의 시작에 불과하다고 생각합니다."

샌프란시스코에 본사를 둔 신발 회사는 수요일에 2분기 매출이 26.8% 감소하여 5,160만 달러에 달했다고 보고했는데, 이는 예상과 일치합니다. 순손실은 1,910만 달러, 기본 및 희석 주당 12센트도 예상과 일치했습니다. 이 결과는 매출 5,051만 달러에 주당 17센트의 손실을 예상한 야후 Finance의 설문 조사에 응한 애널리스트의 예상을 뛰어넘었습니다.

올버즈는 몇 분기 동안 매출이 감소한 후, 2023년 3월에 제품 개선, 미국 유통 및 매장 수익성 최적화, 국제 전략 재평가, 비용 절감 개선에 중점을 둔 사업 전환 계획을 발표했습니다.

올버즈는 그 이후로 14개 매장을 폐쇄하고, 해외 사업을 유통업체 모델로 전환하고, 상품 및 운영 비용을 절감하고, 재고를 줄이며, 운영 현금 사용을 축소했습니다. 제품을 강화하는 것 외에도, 다음 단계의 전환은 스토리텔링과 쇼핑 경험도 강화할 것입니다.