Nike는 Zoom보다 파괴적인 신발을 혁신할 수 없다고 말합니다.

나이키는 크리에이티브 팀을 사무실로 복귀시키는 것을 선호합니다. 적어도 CNBC와의 인터뷰에서 최고 경영자 남자 Donahoe에 따르면 회사의 혁신 지연은 부분적으로 원격 근무의 어려움 때문이라고 말했습니다. 도나호 씨는 직원들이 물리적으로 함께 있지 않을 때 파괴적인 아이디어를 육성하는 것이 어렵다고 말했습니다.

Donahoe는 파리에서 온 CNBC의 사라 Eisen과의 인터뷰에서 나이키 라인업에 신선한 제품이 부족하다는 투자자들의 우려를 인정했습니다. 그는 코비드-19 대유행 기간 동안 베트남의 신발 공장 폐쇄를 언급하고 직원들이 장기간 원격으로 일하는 것이 미치는 영향을 강조했습니다.

Donahoe는 줌 회의를 통해 대담한 혁신을 개발하는 것이 어렵다는 점을 강조하고 나이키 팀이 이 문제를 해결하기 위해 18개월 전에 직접 작업에 복귀했다고 언급했습니다. 그는 지난 한 해 동안 파괴적 혁신 파이프라인과 반복적 혁신 파이프라인을 모두 재건하기 위한 노력을 간략하게 설명했습니다. 최근의 비판과 도전에도 불구하고 Donahoe는 Nike의 혁신 파이프라인이 여전히 강력하며 신제품 출시와 매력적인 스토리텔링을 약속한다고 주장했습니다.

온러닝, 호카 등 경쟁사에 시장점유율을 빼앗길 우려가 있는 가운데 나이키는 비용을 절감하고 런닝, 여성복, 조던 브랜드 등 성장 분야에 투자하는 구조조정 계획을 펼쳤다. Donahoe는 Nike의 지속적인 리더십을 강조하고 모방보다는 혁신에 대한 회사의 약속을 반복했습니다.

나이키는 지난 주 올림픽 키트를 공개한 이후 매 시즌 출시 일정에 박차를 가할 것이라고 밝혔습니다. 나이키는 또한 새로운 로드 러닝화인 알파플라이 3(알파플라이 3)와 새로운 페가수스(페가수스) 스니커즈를 출시한다고 발표했습니다.