아래에 갑옷, 케빈 Plank의 복귀로 최고 경영자 혼란보다 주가 12% 급락

월스트리트는 이에 대해 확고한 반대를 표명했다. 케빈 플랭크의 귀환 아래에 Armour의 1위 자리에 올라 목요일 정오 거래에서 주식을 거의 12% 하락시켜 회사를 처벌했습니다.

일부 분석가들은 플랭크가 회사를 전성기 시절로 되돌리는 데 필요한 원동력이 될 것이라고 희망하고 있지만, 언더아머가 4년 동안 3명의 CEO를 맡았다는 사실이 볼티모어 대회 다음날인 목요일 주가가 급락한 이유였습니다. 스포츠 기반 브랜드는 플랭크(널빤지)가 성공할 것이라고 말했다 스테파니 린나츠 사장 겸 최고 경영자로서.

Linnartz의 사임과 Plank의 복귀에 대한 깜짝 발표는 수요일 주식 시장이 끝난 후 회사에 의해 공개되었습니다.

메리어트 인터내셔널 전 회장 린나츠(린나르츠)는 언더아머 최고 경영자 취임 2023년 2월에 아래에 갑옷 브랜드 인지도를 높이고, 미국 판매를 늘리고 회사의 해외 모멘텀을 유지하기 위해 향상된 디자인과 제품을 제공하기 위해 고안된 3년 전환 계획인 보호하다 이것 집 3를 구현하기 위해 팀을 구성했습니다.

그러나 그녀의 계획은 즉각적인 긍정적인 영향을 미치지 못했고 이사회가 인내심이 부족하여 기다릴 의지가 없다는 추측이 만연했습니다. 가장 큰 문제는 전체 매출의 약 3분의 2를 차지하는 최대 시장인 북미에서의 실적이다. 아래에 Armour는 2월에 발표된 3분기 실적에서 예상보다 강한 순이익 1억 1,410만 달러를 보고했지만 북미 매출은 12% 감소했습니다. 해외 수익은 유럽, 중동, 아프리카, 아시아 태평양 및 라틴 아메리카 지역의 강세로 7% 증가했습니다.

또한 언더아머는 진정한 입지를 확보하기 위한 지속적인 시도를 하고 있습니다. 성능 신발 시장도 해당 분기에 해당 카테고리의 매출이 7% 감소하는 등 낙담하고 있습니다.

고객 성장 Partners의 사장인 크레이그 Johnson은 아래에 Armour가 북미 지역에서 어려움을 겪고 있다는 것은 회사가 시장 점유율을 잃고 있음을 의미하며 이는 "좋은 위치"가 아니라고 말했습니다. 현재 그는 아래에 Armour의 미국 시장 점유율이 작년 5.5%에서 4.5%로 감소한 반면, 신흥 기업인 On과 Hoka는 계속해서 진출하고 Lululemon은 더 많은 팬을 확보하고 있다고 추정했습니다. 그는 가장 큰 두 선수인 나이키와 아디다스가 본질적으로 “물을 밟고 있다”고 말했습니다.

또한 Johnson은 Plank가 지난 4년 동안 이사회 의장 및 브랜드 최고 책임자로 회사에 확고히 자리 잡고 있었기 때문에 Linnartz가 새로운 길을 계획하는 것이 매우 어려웠을 것이라고 말했습니다.

"창업자가 아직까지 머물고 있는 경우, 특히 성과라는 회사의 핵심 DNA를 구현하는 Kevin과 같은 사람은 어려운 입장입니다."

혼란에도 불구하고 Johnson은 Plank가 다시 세계로 돌아올 것이라고 낙관하고 있습니다. 최고 경영자 역할은 회사에 꼭 필요한 것일 수도 있습니다. "나는 그가 할 수 있다고 생각합니다. 그는 역동적인 사람이고 더 성숙하고 사려 깊은 관점에서 접근하고 있습니다."라고 그는 말했습니다. “그들은 새로움에서 반 걸음을 잃었음에도 불구하고 여전히 훌륭한 브랜드를 갖고 있습니다. 문제는 케빈이 스티브 잡스의 애플 복귀를 복제할 수 있느냐는 것이다.”

Plank는 1996년 할머니 집 지하실에서 아래에 Armour를 설립하고 2020년 1월까지 아래에 Armour의 최고 경영자 겸 이사회 의장을 역임한 후 수석 회장 겸 브랜드 책임자로 임명되었습니다. 당시 회사는 매출 측면에서뿐만 아니라 고위 경영진의 스트립 클럽 방문부터 증권거래위원회 조사에 이르기까지 다양한 스캔들로 인해 흔들리고 있었습니다. 2020년 알도 그룹의 한때 CEO였던 패트릭 프리스크(패트릭 뒤흔들다)가 그의 뒤를 이었다. 하지만 프리스크의 임기도 짧았고, 고작 2년에 불과했다.

Plank는 목요일 인터뷰 요청을 거부했지만 뉴스 이후 직원들과 몇 가지 통찰력을 공유했습니다. 그는 Linnartz가 제품, 디자인, 공급망, 소비자 충성도 및 지역 관리 분야의 리더십 인재를 높이는 것을 포함하여 여러 가지 중요한 방법으로 회사를 발전시키는 데 도움을 준 공로를 인정했습니다. 그녀는 또한 우리의 현재 전략에 초점을 맞추고 우리의 강점과 기회 사이의 균형에 도전하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 아직 해야 할 일이 많이 남아 있지만 그녀의 리더십은 우리가 승리를 향한 올바른 길로 갈 수 있도록 도와주었습니다.”

그 후 편지는 더욱 개인적인 것이 되었습니다. Plank는 다음과 같이 썼습니다. “UA에서의 나의 여정을 되돌아보면서 나는 BE 겸손한/머무르다 Hungry의 원칙이 오늘날 그 어느 때보다 더 강하게 울려 퍼지고 있음을 깨달았습니다. 4년 넘게 사장 겸 CEO직을 떠나 있는 동안 저는 직업적으로나 개인적으로 많은 교훈을 얻었습니다. 자기 성찰과 배움의 이 기간은 우리 사업에 대한 이해를 형성하고 우리의 사명, 비전 및 가치를 강화하는 데 매우 귀중한 시간이었습니다. CEO가 아닌 경험을 통해 나는 CEO가 된다는 것이 진정으로 무엇을 의미하는지 더 많이 배웠습니다. 회사의 중요한 시기에 아래에 Armour를 이끌도록 이사회로부터 위임을 받은 것을 매우 겸허하게 생각합니다.”

그러나 그의 핵심 팀이 해체되어 Plank에게 문제가 발생할 수 있습니다.

Linnartz는 임명된 이후 회사의 오랜 직원 다수를 교체하고 야신 Saidi를 최고 제품 책임자로, 카라 트렌트 미주 지역 사장을, 짐 Dausch를 최고 고객 책임자로, 숀 Curran을 최고 공급망 책임자로 포함하여 완전히 새로운 팀을 구성했습니다. 디자인 책임자인 남자 Varvatos와 최고 커뮤니케이션 책임자인 아만다 Miller입니다. 회사는 여전히 신발 부문 최고 마케팅 책임자(CMO)와 수석 부사장을 찾고 있습니다.

Plank가 물려받은 이 팀은 자신이 직접 선택한 그룹과 함께 사업을 재건하기 시작하면서 다시 변화할 수도 있다고 소식통은 추측합니다.

직원 서한에서 Plank는 아래에 Armour의 미래에 대한 자신의 비전이 회사 역사의 "이전 장을 다시 방문하는 것이 아니라" "대신에 과거 경험의 지혜를 활용하여 이 지식을 적용하여 앞으로의 장에서 최선의 결정을 내리고 최선을 다하십시오.”

분석가들은 갑작스러운 변화에 대한 자신들의 생각을 재빨리 평가했습니다. BMO 수도 Markets의 시므온 Siegel은 이것이 추가 변화에 대한 욕구에 따른 "이사회 수준의 결정"이었다고 믿습니다. 이사들은 Linnartz의 극적인 최고 경영진 변화와 보상 프로그램 도입에 만족하지 않았다고 썼습니다. 이제 회사의 폭발적인 초기 성장을 이끈 마법을 재발견하는 것은 Plank의 몫입니다.

“우리는 널빤지 씨가 그 역할에 다시 합류하게 되어 기뻐할 것으로 예상합니다(이것은 임시/임시 이동으로 보이지 않음). 그러나 최고 경영진의 변동이 심해지면 입증 책임이 경영진 실행 및 이를 보여주는 결과에 있음을 알고 있습니다. 최근 과거를 반복하지 않습니다.”

Wedbush의 톰 Nikic은 지난 몇 년 동안 CEO들의 "음악 의자"가 "투자자들이 실제로 보고 싶어하지 않는 이야기에 일정 수준의 불일치와 불확실성을 가져왔다"고 말했습니다. Stifel의 짐 Duffy도 "CEO들의 회전문이 주가에 부담을 줄 것"이라며 이에 동의했습니다.

GlobalData의 전무 이사인 닐 Saunders는 훨씬 더 가혹했습니다. 그는 리더십의 극적인 변화는 “어느 방향으로 가고 싶은지 확실히 결정할 수 없는 브랜드를 상징한다”고 말했다. 언더아머는 매출 감소와 브랜드 문제를 해결하기 위해 이미 여러 차례의 변화를 겪었지만, , 최근의 부진한 분기별 실적에서 알 수 있듯이 아직 비즈니스를 재건할 수 있는 성공적인 길을 찾지 못했습니다.” 

 그는 회사에 대한 비전을 막 수립한 Linnartz의 퇴임은 더 많은 변화를 의미할 것이라고 덧붙였습니다. 좋은 소식은 케빈 Plank가 회사에 대해 더 잘 알고 있기 때문에 브랜드를 정상 궤도로 되돌리기 위해 취하고 싶은 경로를 신속하게 계획할 수 있어야 한다는 것입니다."

그러나 이러한 모든 우여곡절로 인해 소비자와 도매 파트너에게 점점 더 혼란스러워지는 브랜드가 탄생했으며, 누가 최고 경영자 자리를 차지하든 이러한 문제를 해결하는 것은 간단하지 않습니다.

Linnartz는 또한 링크드인 페이지에서 임박한 퇴사에 대한 추가 컨텍스트를 제공했습니다. 그녀는 4월 30일까지 아래에 Armour의 고문으로 남을 예정입니다. 그녀는 “우리 팀이 이룬 발전이 매우 자랑스럽다”고 말했습니다. 우리는 팀 강화, 제품 및 마케팅 발전, 수익성에 대한 집중 강화 등 미래 성장을 위한 강력한 기반을 갖추고 있습니다.”

Siegel에 따르면 Linnartz와 결별하면 일회성 현금 지급액 260만 달러, 현재 급여의 두 배, 2024 회계연도 성과 보너스, 약 7.3달러 상당의 사인온 주식 보상 전액 베스팅 등의 퇴직 비용이 발생하게 됩니다. 백만 달러, 24개월 동안 의료 보험료를 지불하고 올해 중반까지 볼티모어 아파트 임대를 가정했습니다.